HR Club
FESCO Adecco HR Club:盘活人才资源,用新视角做人力资

2017-06-16

“铁打的营盘,流水的兵”已是不少企业的常态,面对企业人才流失,不仅业务部门的用人需求无法得到满足,这无形中也提升了企业的用人成本。因此完善人才管理流程,盘活人才资源,已成为企业HR们亟待解决的焦点之一。
 
那么HR要如何才能在选人阶段 “慧眼识才”?在用人、育人阶段 “盘活人才资源,提升人才价值”? 在留人阶段“实现关键人才离职的第二梯队预备”?
 
6月16日, FESCO Adecco HR Club特别邀请到拥有10余年人才发展管理经验的专家王宗怡老师,带领大家通过可视化的“人才管理沙盘”模拟演练,开展了一场看得见、摸得着的“人才战略”头脑风暴。
 
很多HR对于设计不同角色,体验企业经营管理的沙盘模拟并不陌生,那么“人才管理沙盘”又会为大家带来什么不一样的体验呢?人才发展管理专家王宗怡老师首先为大家介绍了“人才管理沙盘”的价值所在,通过观察道具在沙盘上的移动,思考人才战略对业务结果和团队管理的影响:
 
■ 认知管理者的核心技能是人员管理
■ 俯瞰视角全程体验HR的工作流程
■ 理解人才战略与决策的复杂性
■ 洞悉人才战略如何与业务目标匹配执行
■ 与用人部门有共通的认知和一致的用人策略
■ 无风险地练习团队管理
■ 完成人才盘点并推演继任者计划
 
进入实践模拟阶段,通过王宗怡老师的专业的辅助指引,HR分组进行了别开生面的的“人才管理沙盘”模拟演练。
 
沙盘演练
沙盘的魅力就在于,玩中学,学中玩。通过新鲜、有趣的互动大家投入度都十分高。无风险的实践模拟,既能让大家体验最为真实的企业管理场景,又能畅所欲言,将自己的所想尽情表现出来。
 
小组讨论
分组讨论让大家在PK竞争的压力下开始了头脑风暴,通过聚焦核心问题集思广益,增强团队合作意识。小组之间的分享交流,又能促进多角度的交叉学习,迅速开拓思维。
 
反思创新
针对案例,大家结合实际工作经验,踊跃讨论解决方案。HR们不断演练不断推翻,短时间内将原有思维模式打破,充分调动了大家踊跃创新的积极性。
 
技能学习
王宗怡老师专业的总结点评,帮助大家进一步补充知识点和提升专业管理技能。
 
活动最后,HR们也分享了此次参与沙盘演练的感受,沙盘互动的整个过程都很新鲜,极大的调动了我们全情投入的参与感,可视化地体验选、用、育、留的过程。最重要的是,无风险模拟实施,可以让我们没有后顾之忧畅所欲言,活动中所有的决策也都在沙盘上即时反馈,这让我们不仅全盘了解人员管理的复杂性,也积累了丰富的人才管理的“实践”经验。

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