案例分享
业务流程外包服务(BPO)营销类
项目背景

某知名服饰集团因劳务派遣新规实施需进行销售战略调整,与FESCO Adecco展开门店管理外包服务合作,涉及260个城市、30个以上品牌的商场门店导购。

客户需求

使用外包服务前,客户门店人员虚假headcount多达10%,门店空缺岗位多达15%,门店陈列标准不规范,人员销售技巧不熟练,且全部的雇主责任和风险都必须由客户自己承担。

FESCO Adecco解决方案

为客户提供业务流程外包服务,帮助客户打造完美的销售终端。通过人员招聘、培训、人事管理、业务管理、质量检查,为客户解决岗位空缺、人事风险、物料管控、促销活动落实问题,提升销售终端的人员执行力、解决终端销售中出现的问题。

FESCO Adecco外包服务为客户带来的价值:

· 人员虚假headcount为0%

· 门店空缺岗位控制在5%以下

· 客户不需要承担任何雇主责任

· 定期检查门店陈列标准,以便为客户门店管理提供支持

· 督导定期到门店进行销售技巧培训,提高销售能力


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