9月9日，FESCO Adecco 副总经理康怡受邀出席大中华地区人力资源领域领袖级年度会议——“2016中国人力资本论坛”。作为嘉宾，康怡围绕“灵活用工”这一热点话题，为现场万余名人力资源精英及企业高管进行了“Better Work, Better Life”主题演讲。

面对日益复杂的用工问题，如何让HR实现Better Work, Better Life呢？

当传统的劳务关系已经不再是互联网时代企业用工的唯一选择，弹性的服务模式为大量企业所需，FESCO Adecco 作为业内领军企业，率先在灵活用工领域进行探索尝试，以某国际知名运动品牌为例，通过全方位灵活外包服务方案，我们为该企业节省用工成本超35%。

该品牌市场占有率居同类品牌前列，全国300余家店铺，FESCO Adecco 服务超过70家。由于客户内部限制全职员工数量，所以兼职人员需求剧增，企业想要更专注发展核心业务，减少人力成本。

面临的挑战

门店遍布全国，需要招聘超过2,000名兼职员工，HR“鞭长莫及”，管控困难，成本高。
 

上家供应商的遗留问题众多：服务内容单一、工资发放不及时、无法释放门店工作量……

没有解决不了的问题

■ 对症下药

迅速为项目组成专门团队，招聘——培训——客服——督导，每一环节都由最专业的工作人员保驾护航。

■ 全面撒网

传统的单一招聘模式经常会造成招聘效率低下，候选人与岗位不能精确对口等问题，而实行线上线下同步招聘的方式，网罗门店直线招聘、校园招聘、兼职人才推荐、线上新媒体平台推送和既有注册员工筛选等招聘方式，如期完成客户招聘计划。

■ 高枕无忧

为客户提供一站式管理服务，包括招聘服务、定期寻访、人事管理、业务培训、现场管理监督、岗位职能建立、督检管理、突发事件处理等，并且每个环节都为客户实现透明可视化，令客户高枕无忧。

显著的效果

■ 提高工作效率

释放原有供应商提供服务时门店1-2名全职员工每周14小时的工作量。

■ 缩减到岗时间

各地直营门店批量招募，平均到岗时间从之前15个工作日缩短到5-7个工作日。

■ 准确发放兼职员工工资

及时准确结清员工工资，彻底解决上家供应商工资发放拖延的问题。

通过调整门店兼职员工比例，我们不仅高质高效完成客户需求，还为该品牌带来了超出预期的改变：

1. 节省用工成本超35% 

其中仅通过雇佣实习生，择优转正，就不仅减少了培训时间，还为企业每年节省招聘成本至少15万。

2. 解决由于加班工时受限导致的工时产出低问题 

按照法规一个员工加班工时限制为每月36小时，但使用兼职后平均每人能够提供80小时，平均每月总量达120,000工时，大大提高工时产出。 

3. 增加营收 

使用兼职人员，不仅缓解了全职人员的工作压力，还让企业的营收比例增加了5%，可谓一举两得。

灵活用工正在成为趋势所向

灵活用工的服务外包模式已成为越来越多名企的选择。通过灵活用工，企业可以在特定时间寻找到所需的特定技能的人才，不仅可以保证任务的完成，还能够避免增加公司岗位产生的成本。

另外，在2016中国人力资本论坛两天的活动中，FESCO Adecco 展台前聚集了不少参展人员，通过微信互动活动，人力资源从业者对 FESCO Adecco 有了更深入的认识，也收获了多一份参会的惊喜。