1月23日，FESCO Adecco 外企德科在上海外滩茂悦酒店召开2017年工作年会。会上，公司管理层向与会者分享了过去一年公司的诸多挑战与点滴成绩。

FESCO Adecco CEO倪瀛从自身的工作变化切入，介绍了2016年尽管经历了巨大的困难，如营改增、高管流失、客户业务缩减等，公司仍然完成了董事会下达的指标。截至目前，FESCO Adecco 外企德科的全国服务员工数达到80万，服务客户数超过10,000家。此外，倪瀛还明确了公司2020年的目标，并提出我们已设立自己的OGSM模型去指导后续工作。

FESCO Adecco CFO郑敏杰重点谈及了营改增对公司业绩的影响，通过严谨、清晰的数据，系统分析了2016年各公司完成业绩的情况，以及未来需要在业务、人工成本等方面进行的调整。在介绍了2017年各业务团队的奋斗目标后，她以生活不该总是在等候中度过，而是在暴风雨中优雅的起舞同与会者共勉，鼓励大家面对困难砥砺前行。

随后，FESCO Adecco 副总经理康怡分享了分管业务单元的业绩完成情况。她围绕“创新”这一主题，通过华为、吉列等案例分享，介绍了业务部门应对营改增政策时的亮点做法。财务外包的创新举措提高了业务效率，系统集团化的管理很大程度上提高了工作效率，无人机的诞生更是行业中的一大变革！在分享最后，她用“上下同欲者，胜！”，勉励同事们敢于向公司许下承诺。

作为 FESCO Adecco 外企德科旗下专注于人才选用与育留的专业品牌，FA Talent总经理王喆介绍了招聘团队在2016年的团队业绩完成情况。2016年，FA Talent首次荣获五星猎头服务奖，这一难得的殊荣，让整个团队为之振奋。同时，王喆还针对2020年的公司整体目标，分享了他分管业务的未来发展方向。

FESCO Adecco 副总经理林浩枫从市场表现、人才、产品、平台、服务等维度，回顾分析了公司员工福利部2016年取得的优异成绩与所遇问题。在2017年，他坚持以专业优化的人才结构、丰富精炼的产品组合、统一的FAFULI全流程福利平台，为客户提供满意的员工福利解决方案。

FESCO Adecco 副总经理蔡坚以“共享卓越”为主题，分享了人力资源的OGSM。她提到，通过共享忠诚、共享效能、共享发展、共享收获，期待拥有深入人心的雇主品牌，汇聚并保留优秀人才，打造中国人力资源服务行业从业者最向往的卓越职场。

访谈环节，FESCO Adecco 浙江总经理张频介绍了浙江公司从2015年起飞速发展的艰难历程，以及2016年成功续签大客户时的艰辛与不易。就传统业务在新时代发展下面临的问题，分享了自己的观点。

FESCO Adecco 总监罗超英以“从头越”为主题，讲述了未来公司在集团化、地域化的布局，通过简明扼要的数据，围绕微信布局、ERP系统上线、销售一体化、BPO业务的合作、eHR系统上线五个维度，介绍了过去的一年公司全国业务发展的基本情况和未来目标。

最后，FESCO Adecco CEO倪瀛再次登台，重点分享了构筑领导力的相关内容，从领导力模型的四个方面，详细指导在座的同事们如果成为真正的leader。